Accompagnement de startups
Un regard de fondateur, avant les moments qui comptent.
Deux sociétés créées, développées puis cédées, en 2016 et en 2026 : Erwan Prud’homme met cette expérience au service des fondateurs et de leurs investisseurs.
Nos interventions
Trois formats, selon votre étape
01
Crash-test de pitch
Vous présentez votre pitch comme devant vos investisseurs. Retour franc sur le récit, le modèle économique, les chiffres et les questions difficiles, pour arriver prêt le jour J.
02
Direction générale de transition avant une levée de fonds
Structurer la direction générale, fiabiliser le pilotage et le reporting, préparer l’entreprise aux exigences d’un tour de table.
03
Présence en conseil stratégique
Création et animation de votre board ou de votre comité stratégique : cadre de gouvernance, suivi des décisions, relation avec les actionnaires.
Vécu de l’intérieur
Ce que vous traversez, nous l’avons déjà vécu
2019 – 2026 · SIXFOISSEPT
De 300 k€ à environ 2 M€ de CA
Éditeur data science et IA, 25 ETP. Pilotage du board et reporting groupe, actionnariat 50/50 avec APAVE. Cédé au groupe APAVE en juin 2026.
2005 – 2016 · 13ii Conseil
Croissance sur fonds propres
Conseil en data science et IA, 10 salariés, 850 k€ de CA. Cédé à NOVENCIA en 2016.
2017 – 2018 · SAS Institute USA
Membre de l’Advisory Board
Relations partenaires et revente de l’éditeur, réunions bimestrielles aux États-Unis et à Dublin, aux côtés d’Oracle et d’IBM.
Une levée, un board, un pitch à préparer ?
Chaque accompagnement est construit sur mesure, sur devis, après un premier échange.